不过嘛，虽然宿主等级没有提升，但是一个英超冠军，却让王帅的教练等级提升到了中级职业教练。
“宿主获得一级联赛冠军，教练等级提升至中级职业教练，奖励技能点2个，开启教练组系统，请宿主前往教练界面查看。”
王帅之前想的并没有错，教练等级提升，技能点的奖励只是小头，最重要的还是开启了一个新功能。
点开新的“教练组”界面，里面有三列文字。
第一列，是教练组各个教练的职位，排在前面的是三个助理教练，后面依次是体能教练，战术教练，门将教练，青年队教练，以及队医主管。
第二列，是各个教练的名字，三个助理教练后面，分别是雷夫、格林豪斯和赫尔曼，体能教练和战术教练后面是空的，门将教练是福特，青年队教练是胡克斯，队医主管是史密斯，这三个人都是维拉原本的教练组成员，从王帅来到维拉的时候就是了。
第三列，是一串数值。助理教练后面写着“日常任务奖励+x%”，三个助理教练的x值各不相同，雷夫最高，是42%，格林豪斯次之，是21%，赫尔曼最低，7%。体能教练和战术教练的加成项分别是“体能恢复速度”和“战术熟练度增加速度”，只不过由于这两个教练职位还空着，所以加成数值都是0。另外三个职位，门将教练增加的是“守门员比赛状态”，青年队教练增加的是“青年队队员潜能”，队医主管的效果则是两项，分别是降低“球员受伤概率”以及提升“伤员恢复速度”。
看完了整个界面，王帅问了两个问题。
第一个问题是关于教练组成员的数量，系统给出的答案是助理教练职位最多三人，其余各职位只有一个，也就是说教练组成员最多有8个。
第二个问题是关于教练组的加成数值，这个问题系统解释的就比较复杂了。简单来讲，不同的教练组职位，加成项是固定的，比如助理教练只增加日常任务奖励，体能教练只增加体能恢复速度，如果把雷夫从助理教练换到体能教练，那么他的加成也将从“日常任务奖励”换成“体能恢复速度”。而跟其他教练组职位不同的是，三个助理教练的加成数值各有不同，第一个助理教练能发挥100%的效果，第二个只有50%，第三个则是20%，也就是说这三个助理教练是有主次之分的，只有第一个助理教练能发挥全部的效果。至于具体能加成多少，这就是因人而异了，教练的能力越高，加成的数值也就越高。
而且经过系统提醒，王帅还注意到在这三列文字的下面，还有一个按钮，上面写着“教练能力查询”。点进去之后，里面是一个类似于简历的页面。
最上面是一些基本信息，比如姓名，性别，年龄之类的。基本信息下面则是分为了六行，分别是“助理教练能力”、“体能教练能力”、“战术教练能力”、“门将教练能力”、“青年队教练能力”以及“队医主管能力”。只不过现在这些栏目后面，还都是空的。
询问了一下系统，王帅知道了这个界面的用法，只要在这个界面想一下要查询的教练名字，这个教练的信息就会显示出来。
“雷德林-雷夫。”王帅的脑子里刚冒出来这个名字，界面里的信息就填满了。
基本信息不再细说，关键是下面的教练能力。
雷夫的六个能力，助理教练的能力值84，但这不是最高的，最高的是“战术教练能力”，高达87，而最低的则是“队医主管能力”，只有17。
又换了另外两个助理教练，发现格林豪斯最高的是“助理教练能力”，有85，而赫尔曼最高的则是“体能教练能力”，是86。
随后王帅又想到了一个问题，询问系统：“我能不能查看球队以外的其他教练的能力？”
“可以，世界范围内取得职业教练资格证书的教练都可以查到。”系统答道。
听到系统的回答，王帅立刻就有了想法。
有了教练组系统，那么自己就可以建立一个完整的球队教练体系，现在欠缺的就是把教练组成员不全。那么自己完全可以向俱乐部提出招聘助理教练的想法，如果俱乐部同意了，一方面可以在俱乐部官网上贴出招聘启事，另一方面也可以从其他俱乐部挖来相应的人才。
而不管哪种招聘方法，现在有了“教练信息查询”系统之后，自己都可以看到应聘教练的相应能力，从而决定是否要聘用或者安排到能发挥最大能力的位置上。
这么想完，王帅立刻就去找了简夏，提出了想要招二到三个助理教练的想法。而对于王帅这个球队最大的功臣，这点小要求自然不在话下，简夏当着王帅的面，就给俱乐部的网络部门主管打了个电话，说要在官网上挂出一份招聘启事，同时还询问王帅有没有已经看中的人选。
关于这一点王帅自然是回答没有，不过他也队简夏说过两天会给他一份中意的人选名单。
然后，王帅就开始了和上个赛季的休赛期同样的工作：查询信息。
只不过上个赛季他查的是年轻球员信息，现在查的是教练信息。
三天之后，王帅再次找到了简夏，交给他了一份人员名单。上面写着三列名字，分别对应的是助理教练、体能教练和战术教练的职位，同时也告诉了简夏，这份名单上，越排在前面的越重要。
没办法，王帅查的都是其他球队的助理教练，要想挖到自己球队，成功率自然不可能是百分之百。事实上这些助理教练，大多数都是那些主教练的固定教练团队成员，被挖走的可能性可以说是相当低。所以王帅也只是抱着试试看的心态给了简夏这份名单，实际上还是把重心放在了那份招聘启事上。